Conception d'une plateforme de planification stratégique pour le développement urbain

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CLIENT

Bordeaux Euratlantique

SECTEUR

Smart Cities

services & technologies

  • Audit complet des données organisationnelles
  • Intégration des données financières
  • Zonage géographique modifiable (cartes par district)
  • Chronologie interactive des projets
  • Outils de prévision et de comparaison en temps réel
  • Suivi de la disponibilité des biens immobiliers
  • Tableaux de bord KPI par zone ou projet
  • Consolidation des données entre services
  • Visualisation intelligente des données par heure, coût et lieu
  • Projets en cours et gestion des pipelines
  • DURÉE

    6 mois

    Grâce à un audit complet des données et à une plateforme de planification personnalisée, Bordeaux Euratlantique gère désormais ses données financières, géographiques et temporelles en temps réel, améliorant ainsi la prise de décision dans tous les départements.

    Bordeaux Euratlantique, établissement d'aménagement urbain (EPA), pilote la transformation des quartiers Saint-Jean, Belcier et Rive Droite de Bordeaux. Pour gérer cet effort de grande envergure, l'agence avait besoin d'un meilleur moyen d'anticiper, de coordonner et de suivre l'avancement de ses projets en temps réel. 10h11 a réalisé un audit complet des flux de données et des processus internes de l'agence dans tous les départements, afin de comprendre leurs contraintes et leurs besoins. Sur la base de ce travail de base, nous avons conçu et mis en place une plateforme complète qui centralise toutes les données clés : projections financières, gestion des terres, délais, zonage géographique et état du projet. Avec des cartes modifiables, des tableaux de bord en direct et des vues de données transversales, Bordeaux Euratlantique dispose désormais d'un outil sur mesure pour planifier, suivre et piloter sa stratégie de rénovation urbaine avec plus de clarté et de précision.

    Le besoin

    Bordeaux Euratlantique avait besoin d'un moyen de mieux anticiper et gérer ses projets de développement urbain, qui concernent plusieurs quartiers, horizons temporels et départements. Les systèmes existants manquaient d'intégration, ce qui rendait difficile l'alignement des projections financières, des calendriers et du suivi opérationnel, en particulier à l'échelle d'un quartier urbain entier.

    La solution

    Nous avons commencé par un audit complet des données impliquant tous les services de l'agence, des finances à la planification urbaine en passant par les opérations.
    Nous avons ensuite construit une plateforme personnalisée centralisant :

    • Le calendrier du projet (prévu, en cours, à venir)
    • Les prévisions budgétaires par rapport à l'état en temps réel
    • Des cartes modifiables par zone, avec disponibilité des biens immobiliers
    • Les types de bâtiments par disponibilité et par phase du projet
    • Un suivi des projets de travaux publics avec notes consultatives
    • Des statistiques et indicateurs de performance clés au niveau des districts
    • Une agrégation de données interservices

    Cette plateforme donne à chaque équipe une vision cohérente et unifiée des projets, adaptée à ses besoins opérationnels.

    Le résultat

    L'EPA bénéficie désormais d'une visibilité en temps réel sur tous les domaines stratégiques : budgets, planification, utilisation des sols et coordination des équipes. Cette plateforme personnalisée a renforcé la capacité de l'agence à planifier de manière proactive, à aligner les parties prenantes internes et à mieux servir les objectifs de développement de la ville, grâce à une approche unifiée et centrée sur les données de la transformation urbaine.

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