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Plateforme innovante de planification du développement urbain qui améliore la prise de décision
Smart Cities6 mois

Plateforme innovante de planification du développement urbain qui améliore la prise de décision

Bordeaux Euratlantique gagne un contrôle en temps réel sur les projets, les données et le territoire.

Bordeaux Euratlantique, une agence publique d'aménagement urbain (EPA), dirige la transformation des quartiers Saint-Jean, Belcier et Rive Droite de Bordeaux. Pour gérer cet effort à grande échelle, l'agence avait besoin d'un meilleur moyen d'anticiper, de coordonner et de suivre en temps réel l'avancement de ses projets. 10h11 a mené un audit complet des flux de données et des processus internes de l'agence dans tous les services, afin de comprendre leurs contraintes et leurs besoins. Sur la base de ces travaux préparatoires, nous avons conçu et livré une plateforme complète qui centralise toutes les données clés : projections financières, gestion foncière, calendriers, zonage géographique et état d'avancement des projets. Avec des cartes modifiables, des tableaux de bord dynamiques et des vues de données interfonctionnelles, Bordeaux Euratlantique dispose désormais d'un outil sur mesure pour planifier, surveiller et piloter sa stratégie de renouvellement urbain avec plus de clarté et de précision.

Détails du projet

Client
Bordeaux Euratlantique
Durée
6 mois
Secteur
Smart Cities

Services

Full organizational data auditFinancial data integrationEditable geographic zoning (maps by district)Interactive project timelinesForecast vs. real-time comparison toolsReal estate availability trackingKPI dashboards by zone or projectCross-department data consolidationSmart data visualization by time, cost, and locationOngoing projects and pipeline management
Étude de cas

Analyse approfondie

01

Le défi

Bordeaux Euratlantique avait besoin d'un moyen de mieux anticiper et gérer ses projets de développement urbain, qui s'étendent sur plusieurs districts, horizons temporels et services. Les systèmes existants manquaient d'intégration, rendant difficile l'alignement des projections financières, des calendriers et du suivi opérationnel, en particulier à l'échelle d'un quartier de la ville.

02

Notre approche

Nous avons commencé par un audit de données à grande échelle impliquant tous les services de l'agence, de la finance à l'urbanisme en passant par les opérations. Nous avons ensuite construit une plateforme personnalisée centralisant : Les délais des projets (planifiés, en cours, à venir) Les prévisions budgétaires par rapport à l'état en temps réel Des cartes éditables par zone, avec la disponibilité immobilière Les types de bâtiments par disponibilité et phase de projet Le suivi des projets par parcelles avec des notes consultatives Les statistiques et les KPI au niveau du quartier L'agrégation de données inter-services Cette plateforme offre à chaque équipe une vue cohérente et unifiée des projets, adaptée à leurs besoins opérationnels.

03

Les résultats

L'EPA bénéficie désormais d'une visibilité en temps réel sur tous les domaines stratégiques: budgets, planification, utilisation des terres et coordination des équipes. Cette plateforme sur mesure a renforcé la capacité de l'agence à planifier de manière proactive, à aligner les parties prenantes internes et à mieux servir les objectifs de développement de la ville, avec une approche unifiée et axée sur les données de la transformation urbaine.

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