10h11 : retour au rouge, retour à l’essentiel
Il y a quatorze ans, 10h11 entrait sur la scène numérique avec une identité visuelle tranchée : rouge, blanc, noir. Une palette volontairement percutante – le rouge comme la cape d’un torero – destinée à capter l’attention et à symboliser la combativité d’une jeune équipe passionnée de data. Depuis, l’entreprise a grandi, ouvert une filiale au Canada, multiplié les projets… et testé bien des couleurs : teintes « institutionnelles » pour paraître plus sages, pastels pour adoucir le discours, variations monochromes pour jouer la sobriété.
Mais à force d’exploration, une évidence s’est imposée : l’identité de marque doit refléter l’entreprise telle qu’elle est, pas telle qu’elle pense devoir paraître. Aujourd’hui, 10h11 revient fièrement à ses couleurs d’origine et à une navigation épurée, avec un site qui fait exactement ce que l’agence promet à ses clients : aller droit au but, livrer vite, montrer l’essentiel.
Pourquoi maintenant ?
« Nous voulons revenir à l’essentiel : moins de discours, plus de clarté sur notre capacité à produire, délivrer, faire beau et ordonné. »
Ce retour aux sources s’inscrit dans une stratégie claire :
- Montrer ce que l’on sait faire : des projets data innovants, menés avec rigueur et créativité.
- Accélérer la compréhension : un site vitrine concis réduit la friction côté prospect.
- Aligner expérience et promesse : les méthodes internes rigoureuses doivent transparaître dans l’UX.
Rouge, blanc, noir : la symbolique intacte
Dès 2011, le rouge incarnait la dimension « eye-catcher » chère à l’agence : mettre en lumière l’information décisive. Aujourd’hui, la même teinte revient pour rappeler :
- La combativité : débusquer, dans la masse de données, le point qui change la décision.
- L’énergie : la curiosité intacte d’une équipe qui apprend sans cesse.
- La rigueur créative : le nouveau logotype durcit les angles du « 10h11 » pour équilibrer la rondeur de l’horloge, symbole de tempo maîtrisé.
Une grille simplifiée, trois blocs maîtres
La home page, balayée par une pluie de chiffres façon Matrix, donne le ton : dépasser l’imaginable. Elle s’organise désormais autour d’un triptyque limpide :
- Home : point d’entrée immersif où tombent les données ; il incarne d’emblée la promesse 10h11 (« voir au-delà des apparences ») et oriente le visiteur.
- Work : vitrine centrale des références, cœur de la preuve sociale. Chaque projet s’affiche dans un grid épuré, prêt à être exploré.
- Services : l’offre 10h11, déclinée en trois verbes — Collecter, analyser, visualiser — pour que chacun comprenne comment l’équipe transforme la data en résultat concret.
La barre de navigation rouge, placée au centre de l’écran tel un repère gradué, fait office de fil conducteur. Fini les menus tentaculaires : chaque clic mène à l’essentiel, et le scroll dévoile des micro-animations discrètes.
Performance : la forme au service du fond
Épurer, c’est aussi alléger :
- Moins d’assets = temps de chargement raccourcis.
- Parcours clarifié = visiteurs moins perdus, durée de session visée en hausse.
- Accessibilité renforcée : contrastes francs, typographie nette, navigation clavier fluide.
Les premiers retours confirment le bien-fondé du pari : « On retrouve le 10h11 vif et direct de la première heure », glisse un client historique ; un partenaire souligne « un site qui respire et met le travail en avant ».
Un chantier collectif, une évidence partagée
Le projet a mobilisé toute l’équipe – designers, développeurs, content strategist, PM – lors d’ateliers « mémoire de marque ». Très vite, la barre rouge centrale s’est imposée : symbole naturel de stabilité. La discussion sur l’arborescence, longtemps bloquante, s’est soldée en cinq minutes : « Home / Work / Services seront nos essentiels ». Quand le visuel est natif, la production devient fluide.
En réactivant son rouge originel, 10h11 ne se tourne pas vers le passé ; l’agence revendique simplement l’énergie qui l’a faite naître : aimer la donnée, la façonner, la rendre utile. Un retour à l’essentiel qui, loin de rétrécir le champ des possibles, prépare au contraire la prochaine décennie d’innovations.
NB : site de 2011 ci-dessous :
